축구는 어떻게 B2B 판매를 새로운 차원으로 이끌 수 있습니까?

Ted Lasso의 우승 한 사고 방식은 B2B 브랜드를 높이는 데 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. 팀워크에 대한 그의 낙관적 접근과 신념은 마케팅 전략에 직접 적용될 수 있습니다. 주요 교훈에는 팀이 조정 및 공유 목표를 촉진하기 위해 믿는 것이 포함됩니다. 브랜드가 경쟁 업체를 능가하도록 동기를 부여하기 위해 약자 정신을 수용합니다. 신뢰를 구축하고 브랜드를 차별화 할 수있는 진품; 그리고 직원과 고객이 성공에 필수적이라는 것을 인식하고 사람들의 우선 순위를 정합니다. 이러한 원칙을 채택함으로써 B2B 마케팅 담당자는 우승 문화를 만들고 마케팅 노력에서 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 테드 래소의 철학을 받아 브랜드를 높이고 집단 성장을위한 협업을 장려하십시오.

빠르게 진행되는 B2B 판매 세계에서, 우리는 종종 치열한 경쟁, 분리 팀, 그리고 항상 존재하는 압력과 같은 똑같은 오래된 도전에 직면하고 있습니다. 친숙한 소리? 당신이 당신의 브랜드가 군중의 또 다른 얼굴이라고 느꼈다면, 당신은 혼자가 아닙니다. 그러나 승리 한 사고 방식을 받아들이면 모든 것이 바뀔 수 있다고 말하면 어떻게 될까요? 테드 래시를 입력하십시오. 히트 시리즈의 낙관적 축구 코치 인 Ted Lasso는 B2B 판매 전략에 새로운 삶을 불어 넣을 수있는 사고 방식을 구현합니다. 그의 원칙이 어떻게 브랜드를 높이고 집단 성장을위한 협업을 장려하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 살펴 보겠습니다. 우선, 팀을 믿는 것이 중요합니다. TED가 그의 플레이어를 신뢰하는 것처럼, 당신은 조직 내에서 정렬과 목표를 공유해야합니다. 팀원이 가치와 지원을 느끼면 여분의 마일을 갈 가능성이 높습니다. 열린 의사 소통을 장려하고 작은 승리를 축하하는 것으로 시작하십시오. 이것은 신뢰와 동기의 문화를 구축합니다. 다음으로, 약자 정신에 대해 이야기합시다. 테드 라소 (Ted Lasso)는 과소 평가에 번성하며 당신도 할 수 있습니다. 브랜드를 도전자로 배치하여이를 활용하십시오. 독특한 제품과 고객의 고통을 경쟁보다 더 잘 해결할 수있는 방법을 강조하십시오. 이 접근법은 팀에게 동기를 부여 할뿐만 아니라 새로운 솔루션을 찾는 고객과 공명합니다. 진정성은 테드 철학의 또 다른 초석입니다. 세련된 마케팅 피치로 가득 찬 세상에서 진실한 것은 당신을 차별화시킬 수 있습니다. 길을 따르는 범프를 포함하여 브랜드 스토리를 공유하십시오. 이 투명성은 잠재 고객과의 신뢰를 구축하고 브랜드가 더 관련성이 높아집니다. 사람들은 얼굴이없는 기업이 아닌 사람들과 연결됩니다. 마지막으로, 사람들을 우선시하십시오. 테드 래소 소 (Ted Lasso)는 모든 팀의 핵심이 멤버라는 것을 알고 있습니다. 마찬가지로, 직원과 고객이 성공에 필수적이라는 것을 인식하면 마케팅 노력을 변화시킬 수 있습니다. 팀의 성장과 복지에 투자하고 고객에게 귀하의 의견을 소중히 여기는 것을 보여주십시오. 이것은 당신의 브랜드를 옹호 할 충성스러운 커뮤니티를 만듭니다. Ted Lasso의 우승 사고 방식에서 이러한 원칙을 채택함으로써 판매를 이끌어 낼뿐만 아니라 협업 및 혁신을 조성하는 문화를 만들 수 있습니다. 이 철학을 받아들이고 B2B 브랜드가 새로운 차원으로 솟아 오르는 것을 지켜보십시오. 결국, 성공은 숫자에 관한 것이 아닙니다. 그 뒤에있는 사람들에 관한 것입니다. 이 여행을 함께 시작합시다!

빠르게 진행되는 B2B 마케팅의 세계에서는 압도적으로 느끼기가 쉽습니다. 우리는 종종 수많은 과제를 저글링하고 목표를 달성하려고 노력하며, 모든 것을 알아 낸 것처럼 보이는 라이벌과 경쟁합니다. 나는 거기에 있었고 투쟁을 알고 있습니다. 그러나 브랜드를 높이는 비밀이 Ted Lasso라는 기발한 축구 코치의 교훈에있을 수 있다고 말하면 어떨까요? Ted Lasso는 팀워크에 대한 낙관적 인 낙관론과 믿음으로 B2B 마케팅에 대한 우리의 접근 방식을 변화시킬 수있는 통찰력을 제공합니다. 다음은 그의 우승 사고 방식을 적용하여 협업을 촉진하고 성공을 이끌어 낼 수있는 방법입니다. ** 팀을 믿으십시오 ** TED의 핵심 신념 중 하나는 강력한 팀이 신뢰와 공유 목표를 기반으로한다는 것입니다. 내 경험상, 팀의 모든 사람이 가치와 정렬을 느끼면 마술이 일어납니다. 개방형 의사 소통을 장려하여 시작하십시오. 모든 사람이 랠리 할 수있는 명확한 목표를 설정하십시오. 이것은 사기를 높일뿐만 아니라 생산성을 향상시킵니다. 귀하의 팀이 그들이 공동 목표를 향해 노력하고 있다는 것을 알고있을 때, 그들은 그것을 달성하기 위해 노력할 가능성이 더 높습니다. ** 약자 정신을 받아들이십시오 ** B2B 마케팅은 David와 Goliath처럼 느낄 수 있습니다. 그러나 그 약자 정신을 수용하는 것은 강력한 동기가 될 수 있습니다. 혼잡 한 시장에서 눈에 띄기 위해 독특한 강점을 활용하는 것입니다. 나는 단순히 그들의 독특한 특성을 강조함으로써 단순히 두드러지게 된 브랜드를 보았습니다. 당신의 차이에서 부끄러워하지 마십시오. 대신, 당신의 이점을 사용하십시오. 현장에서 가장 큰 선수가 아니더라도 청중에게 왜 더 나은 선택인지 보여주십시오. ** 정통 ** 소음으로 가득 찬 세상에서 진정성은 가장 친한 친구입니다. 테드 래소 소의 진정한 본성은 그의 팀과 관객 모두와 공명합니다. 마찬가지로, 마케팅 노력에 정통하면 신뢰를 구축하는 데 도움이됩니다. 브랜드의 이야기, 가치 및 미션을 공유하십시오. 고객이 진짜 당신을 볼 때, 그들은 연결하고 참여할 가능성이 더 높습니다. 우리 팀의 비하인드 스토리를 공유 한 캠페인을 기억합니다. 사람들이 정직과 투명성을 높이 평가한다는 것을 증명하면서 반응은 압도적이었습니다. ** 사람들의 우선 순위를 지정하십시오 ** 마지막으로, 브랜드 뒤에있는 사람들을 잊지 마십시오. 테드는 성공이 게임에서 승리하는 것이 아니라는 것을 이해합니다. 그것은 당신이 길을 따라 구축하는 관계에 관한 것입니다. B2B에서 이는 직원과 고객 모두 우선 순위를 정하는 것을 의미합니다. 행복한 직원은 행복한 고객으로 이어집니다. 팀의 성장과 복지에 투자하십시오. 마찬가지로, 고객의 피드백을 듣고 그에 따라 적응하십시오. 그들이 가치를 느끼면, 그들은 당신의 가장 큰 옹호자가됩니다. Ted Lasso의 원칙을 B2B 마케팅 전략에 통합하면 우승 문화가 생길 수 있습니다. 팀을 믿고, 독특한 강점을 받아들이고, 진정성이 있고, 사람들의 우선 순위를 정함으로써, 당신은 협업을 육성하고 집단적 성장을 이끌어 낼 수 있습니다. TED의 플레이 북에서 한 페이지를 가져 와서 브랜드를 새로운 차원으로 올리 봅시다. 함께, 우리는 위대한 일을 성취 할 수 있습니다!

B2B 마케팅의 세계에서는 압도적 인 느낌이 쉽습니다. 경쟁은 치열하며 눈에 띄는 것은 오르막 전투처럼 느껴질 수 있습니다. 그러나 만약 내가 당신에게 약자 정신을 수용하는 것이 당신의 비밀 무기 일 수 있다고 말하면 어떻게 될까요? Ted Lasso의 우승 사고 방식에서 영감을 얻은 저는 브랜드를 높이고 번성하는 문화를 만들 수있는 귀중한 통찰력을 발견했습니다. 먼저, 믿음에 대해 이야기합시다. Ted Lasso는 팀을 믿는 것이 중요하다고 가르쳐줍니다. 마케팅에서 여행을 시작했을 때, 나는 팀 간의 정렬과 공유 목표가 모든 차이를 만들었다는 것을 깨달았습니다. 공개 커뮤니케이션과 협업을 장려함으로써 우리는 접근 방식을 변화시키고 놀라운 결과를 얻었습니다. 다음으로, 약자 정신의 힘이 있습니다. 테드 팀이 어떻게 낮은 기대로 시작했는지 기억하십니까? 그들은 독특한 강점을 받아 들여 그 이야기를 돌렸다. 내 경험상, 브랜드를 약자로 배치하면 팀과 청중 모두에게 동기를 부여 할 수 있습니다. 그것은 공명하는 설득력있는 이야기를 만들어 고객이 당신의 성공을위한 근본을 만듭니다. 진정성은 Ted Lasso의 또 다른 주요 교훈입니다. 진정한 것은 신뢰를 쌓고 신뢰는 B2B 관계에서 필수적입니다. 나는 우리의 도전과 승리에 대한 실제 이야기를 공유하면 브랜드를 차별화 할뿐만 아니라 잠재 고객과 더 깊은 수준으로 우리를 연결시킵니다. 사람들은 정직을 높이 평가하며 혼잡 한 시장에서 눈에 띄는 확실한 방법입니다. 마지막으로, 사람들의 우선 순위를 잊지 말자. Ted Lasso는 팀의 성공에 대한 중요성을 인식하여 선수를 최우선으로 생각합니다. 직원과 고객 모두를 평가하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 당신의 팀이 가치가 있다고 느끼면, 그들은 최선의 일을 제공하기 위해 더 참여하고 동기를 부여합니다. 마찬가지로, 고객 요구의 우선 순위를 정할 때, 당신은 장기적인 성공으로 이어질 수있는 충성도를 조성 할 수 있습니다. B2B 마케팅 담당자는 Ted Lasso의 철학에서 이러한 원칙을 채택함으로써 우승 문화를 만들 수 있습니다. 믿음, 약자 정신, 진정성 및 사람 우선 접근 방식을 받아들이십시오. 이러한 전략은 브랜드를 높일뿐만 아니라 협업 및 집단 성장을 장려합니다. 그래서 Ted의 플레이 북에서 한 페이지를 가져 와서 우리 브랜드가 솟아 오르는 것을 지켜 보겠습니다!

빠르게 진행되는 B2B 마케팅의 세계에서, Building Trust는 맨손으로 연기를 피우려고하는 느낌이들 수 있습니다. 우리는 모두 그곳에 있었고, 각각 경쟁자들의 바다를 탐색했으며, 각각 최고라고 주장합니다. 그러나 내가 눈에 띄는 비밀이 금의 마음을 가진 특정 축구 코치에 있다고 말하면 어떻게 될까요? 예, 저는 테드 래소에 대해 이야기하고 있습니다. Ted의 우승 한 사고 방식은 B2B 브랜드를 향상시킬 수있는 보물의 통찰력을 제공합니다. 팀워크에 대한 그의 낙관적 접근과 믿음은 단지 피치를위한 것이 아닙니다. 마케팅 전략에 직접 적용 할 수 있습니다. 테드의 철학을 우리 자신의 사업을위한 실행 가능한 단계로 바꿀 수있는 방법은 다음과 같습니다. ** 1. 당신의 팀을 믿으십시오 ** 나는 당신의 팀 내에서 정렬과 공유 목표를 촉진하는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 모든 사람이 사명을 믿으면 전염성이 있습니다. 공개 커뮤니케이션과 협업을 장려하십시오. 팀의 가치와 이해가 느껴질 때, 그들은 고객과의 상호 작용에서 그 양성을 반영 할 가능성이 더 높습니다. ** 2. 약자 정신을 받아들이십시오 ** 우리는 그것을 직시하자, 우리 모두는 좋은 약자 이야기를 좋아합니다. 이 사고 방식을 채택하면 브랜드가 경쟁 업체를 능가하도록 동기를 부여 할 수 있습니다. 도전을 장애물로 보는 대신 고유 한 강점을 선보일 수있는 기회로 생각하십시오. 이 접근법은 팀에게 영감을 줄뿐만 아니라 종종 약자를 뿌리 뿌린 청중과 공명합니다. ** 3. 소음으로 가득 찬 세상에서 정통 **, 진정성은 혼란을 통과합니다. 신뢰 구축은 진실한 것으로 시작합니다. 브랜드의 이야기, 가치 및 미션을 공유하십시오. 고객이 진짜 당신을 볼 때 더 깊은 수준에서 연결할 가능성이 높습니다. 이 연결은 B2B 성공의 중추 인 장기 관계에 필수적입니다. ** 4. 사람들의 우선 순위를 정하십시오 ** 하루가 끝나면 사람들에 관한 것입니다. 직원과 고객이 성공에 필수적이라는 것을 인식하는 것이 중요합니다. 팀의 성장과 복지에 투자하면 고객에게 서비스를 제공하기 위해 최선의 노력을 기울일 것입니다. 행복한 직원은 행복한 고객으로 이어지고 성공을위한 레시피입니다. Ted Lasso에서 이러한 원칙을 채택함으로써 조직 내에서 우승 문화를 만들 수 있습니다. 결론에 관한 것이 아닙니다. 집단 성장을위한 협력을 육성하는 것입니다. 따라서 Ted의 플레이 북에서 페이지를 가져 와서 브랜드를 새로운 차원으로 올리 봅시다. 결국, 우리 팀을 믿고, 도전을 받아들이고, 진정성을 유지하며, 사람들을 우선시 할 때, 우리는 단지 게임을하지 않습니다. 우리는 그것을 바꿉니다.

B2B 마케팅의 세계에서, 우리는 종종 팀과 전략을 조정하면서 눈에 띄기 위해 경쟁의 미로를 탐색하는 것을 종종 발견합니다. 압도적이라고 느낄 수 있습니다. 그러나 테드 래시의 플레이 북에서 페이지를 가져갈 수 있다고 말하면 어떨까요? 그의 우승 한 사고 방식은 브랜드를 높이고 협업을 장려 할 수있는 통찰력을 제공합니다. 고장합시다 : 첫째, 팀을 믿는 것이 중요합니다. 마케팅 여행을 시작했을 때 성공은 개인의 광채에 관한 것이 아니라는 것을 깨달았습니다. 집단적 노력에 관한 것입니다. 우리는 팀 내에서 정렬 및 공유 목표를 촉진함으로써 모든 사람이 가치가 있고 기여할 동기를 느끼는 환경을 만듭니다. 마법이 일어나는 곳입니다. 각 회원이 자신의 역할을 알고 힘을 얻는 느낌이들 때 결과는 경이 롭을 수 있습니다. 다음으로, 약자 정신을 받아들이 봅시다. Ted Lasso가 어떻게 어려움을 겪고있는 축구 팀을 데려 가서 챔피언으로 바꾸 었는지 기억하십니까? 나는이 사고 방식을 내 자신의 일에 적용했다. 나는 경쟁에서 벗어나는 대신, 그것을 혁신하고 성능이 우수한 기회로 보는 법을 배웠다. 우리가 자신을 약자로 자리 매김 할 때, 우리는 업계의 거인들과 구별되는 창의성과 결의의 저수지를 활용할 수 있습니다. 진정성은 또 다른 주요 교훈입니다. 마케팅 소음으로 가득 찬 세상에서, 진실한 것은 우리가 청중과의 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 팀의 여정이나 고객 경험에 관한 실제 이야기를 공유하는 것이 공명하는 연결을 제작한다는 것을 알았습니다. 청중이 우리가 진짜라고 생각할 때, 그들은 우리의 브랜드를 참여시키고 지원할 가능성이 더 높습니다. 마지막으로, 사람들의 우선 순위를 정하는 것이 필수적입니다. 직원과 고객은 비즈니스의 핵심입니다. 우리는 그들의 중요성을 인식함으로써 협력과 존중의 문화를 키 웁니다. 나는 직원의 복지에 투자하고 고객 피드백을 듣는 것이 만족도를 향상시킬뿐만 아니라 성공을 유도하는 방법을 직접 보았습니다. 사람들이 가치가 있다고 느끼면 그들은 우리의 가장 강력한 옹호자가됩니다. Ted Lasso의 원칙을 채택함으로써 우리는 B2B 마케팅 노력에서 우승 문화를 만들 수 있습니다. 우리 팀을 믿고, 우리의 약자 상태를 받아들이고, 정통하며, 가장 중요한 사람들의 우선 순위를 정합니다. 우리는 함께 브랜드를 높이고 집단 성장을 달성 할 수 있습니다. 그래서, 당신은 당신의 내부 테드 라소 소를 채널 할 준비가 되셨습니까? 시작하자!